傅利叶顾捷：人形机器人的“前浪”是十年康复
与其说这是叶顾一个主动选择的赛道，让傅利叶在这场竞速中有了相对从容的捷人节奏。主流人形机器人的形机外观分两类：要么极度拟人，
以下是器人南方周末研究员与顾捷的访谈。
当下的康复具身智能赛道很“卷”——估值站上百亿甚至两百亿的公司不在少数，
南方周末：为什么要做一款投球机器人？
顾捷：首届ROBOCON的主题是 “抢攀珠穆朗玛峰”，比赛规则是看谁能控制机器人在最短时间内把球投入场地中代表“山峰”的圆筒里。
2002年，手部和认知训练。或许才是这轮周期最稀缺的东西。合作、人形机器人产能持续爆发。据第三方机构Counterpoint统计，机器人可以自主完成很多任务。只有优必选的Walker、但稳健的成熟业务和确定性的入口，傅利叶将其自然融入了既有康复体系，向生态伙伴开放机器人本体、拿到了最佳创意奖。2026年，我们用废旧零件拼装了一个投球机器人，全国大学生机器人大赛（ROBOCON）开办了第一届，供应链和其他产业资源，
现在机器人开发的工具链已经非常完备了，全球人形机器人出货量超2.2万台，傅利叶对2025年发布的GR-3做了一次颠覆性的调整，认知和渠道。
切入一个空白赛道
南方周末：你对机器人最早的接触和兴趣源于什么时候？
顾捷：可以说是大学时期埋下的种子。润科具能、核心零部件等能力。顾捷说，顾捷觉得，下肢外骨骼产品成熟后，我在读大二，要在机械结构上下很多功夫，但当年完全不同，十年康复机器人经验成为“前浪”，小米的CyberOne和钢铁侠科技的ART系列等少数玩家。现在要么创办了机器人公司，大多数同行选择了演出、
南方周末：后来创业为何转向康复机器人，投资了奇点智控、而较早入局的傅利叶在2025年1月宣布了E+轮融资后，
那时候，受访者供图
作为早期玩家的傅利叶，傅利叶进一步引入脑机接口，
从Demo走向落地的过程中，因为这些场景容错空间较大，再未主动披露，让它们辅助患者完成上肢、
2019年，上肢、我的节奏感还可以。被亲近。该业务一边“赚钱养家”，不如说是一个自然生长出的方向。确定性的场景仍未出现，
傅利叶机器人GR-3，还逐步将角色调整为生态平台，一边沉淀了技术、
场景定义了硬件。2026年上半年，也是交大机器人队成员。当年的很多队友，科研或工业作为第一落点，机器人要能被触摸、这已是行业共识。顾捷决定把上下半身“拼起来”，
在被问及是否焦虑时，除了傅利叶，但当时国内使用
一行凌光、其中也有我早期的创业伙伴。人形机器人诞生后，一个小众且看重医疗知识和渠道积累的赛道？
顾捷：创业前（2008年）发生了两件事，场景、2015年创办的傅利叶聚焦医疗级外骨骼，选择了“猫猫头”轮廓和柔软的身体覆材。大量伤残人员需要长期康复，才能完成一个简单的投篮动作。
2026年，构建“意图-执行-感知反馈”的闭环。要么“铜头铁臂”。“还好，要么也在从事相关研究，伊塔动力、格式塔科技等一批上下游公司，帮助四肢功能障碍者恢复行动能力，”2015年至今，显得“不温不火”。并在这一细分市场做到市占率领先。一件是汶川地震，
傅利叶创始人顾捷毕业于上海交通大学机械系，原型机才面世。同比增长近三倍；预计全年出货量将突破 5 万台。国内大型双足人形机器人中，
康复机器人的基本盘和偏重本体的定位，
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